中银协首席信息官高峰:应从多视角评估银行数字化转型成效

环球UG 2个月前 (10-17) 财经 32 0

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  近年来,银行数字化转型进入高速发展时 shi[期。银行业持续在IT投入是否真正发挥了作用、发挥了何种作用,成为银行‘xing’管理层关注的重点领域。在新一轮数字化转型创新发展中【zhong】,银行业既要改革创新,更要坚守底线,防范风险。

  10月15日,中国银行业协会首席信息官高峰在由中国银行业协会、中国信息通信研究院联合主{zhu}办的“2021务实・精进《银行业数字化转型投入有效性评价研究报告》发布会”上表示,在此背景下,银行管理层急需一套银行企业级的数字化转型的有〖you〗效性的量化评价体系和模型方「fang」法,来填补银行数字化转型评价体系空白。

  关于“创建投入有效性‘xing’评价体系,提升银行业数字化转型”的话题。高峰提出了三点建议:第一坚持以价值成效为导『dao』向,重构数字化转型战略;第二多视角切分数字化投{tou}入,优化数字 zi[化转型路径;第三点提升数据治理的基础能力,保障数字化转型价值最大化。

  在他看来,数字化转型关键在于顶层设计,《银行业数字《zi》化转型投入有效性评价研究报告》(以下简称《报告》)提出从治理层面关注社会责任,创新及竞争力,创造价值,还有发展潜力,风【feng】险和安全五大《da》领域“yu”定量化描述数字化转型的{de}成效。此‘ci’外,数字化转型核心(xin)是新业务模式和新的生态体系的建设,数据治理数字化转型只有达到共振,才能驱动数字化转型的价值。

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  如何落实数字化转型的投入评价体系?高峰认为‘wei’,基于银行业数字化转型投入不断增加的大背景,结合银行业发展过程中面临的IT投入{ru}有效性难以量化评估的现实难题,《报告》形成的数字化转型投入成效“RIVER”指数模型和评价方法将给银行业实施数字化转型、落实监管机构指导意见提供强有力的抓手。

  据中【zhong】国信通院云大所治理(li)与审计部主任杨玲玲介绍,数字化转型投入成效“RIVER”指数模型,以价值成效为导向,通过建立定量化评〖ping〗估指标体系来衡量银行‘xing’数字化转型成效,全面、系统、直观地展现银行数字化转型价值,为数字化转型投入提供决策支撑、绩效评价、方向把控。

  同时,评估重点和范围要因地制宜。高峰表示,“每次银行变革都是技术创新引【yin】发的金融创新。因此,数字化技术创新研发是一项重要的评估。数字化转型投入评价不仅包括科技创新,还可以,按『an』业务部门、按照某项业务、金融科技人才培养等多视角进行评估。”

  投入结构分析是评价体系的关键。高峰解释道,“数字化 hua[转型评价体系可以从技术、业务和发展几个视角进行结构“gou”性分析,详细指标包括算力

  • 、算法,数字化产品,渠道,运营的投入。”此外,他强调,对于开展数字化转型投入评价体系 xi[中的有效性数据采样、场景使用、指数结果发布等关键环节,要确保严格遵守《数据安全法》、《个人信息保护法》,坚持科技伦理(li)、守正创【chuang】新。

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